2014年100期特码资料

公司首次召開經營工作專題會議

把握購電售電理財三個環節 綜合著力提高經營質效
發布日期: 2019-04-22 信息來源: 管理員

4月18日,國網江西省電力有限公司召開2019年第一次經營工作專題會議。公司董事長、黨委書記曹世強出席會議并講話,總經理、黨委副書記姚格平主持會議。公司領導王迪卿、張志立、王海明、鄭港、李迎軍出席會議。

曹世強指出,這是公司首次召開的經營工作會議,旨在分析公司一季度經營指標完成情況,通過指標看問題、看管理,分析短板,總結經驗,激勵鞭策公司上下進一步增強經營意識、服務意識、全局意識,綜合著力提高經營質效。

曹世強強調,公司經營工作要把握購電、售電和中間理財三大環節。購電環節的目標是降本,通過優化購電策略,依法依規降低購電均價;售電環節的目標是增收,通過各部門共同努力,加強電網建設、電網管理和營銷市場管理,切實提高效益效率;理財環節的任務是要用好資金,降低財務費用。購電和售電環節是關鍵環節,要堅持綜合治理、綜合著力,建立完善好的制度和機制,逐步實現嚴格管理、科學管理。

曹世強要求,2019年的經營工作要把握以下重點:開展歷史遺留問題專項整治年活動,依法依規整治優惠電、低價電,借助“掃黑除惡”威力,堅決整治侵害國有資產的行為,紀檢、審計部門要加強監督,提供支撐;加強小水電業務管理,著力整治網前供電、計量不規范等問題,以及伴生的腐敗問題,維護公司權益;大力開展營銷電力市場普查和問題整頓,發現問題多就是業績,體現的是單位和班子的擔當,整頓以后再有問題將嚴肅問責;加強電網管理,客觀分析停電原因,綜合施策,實現“少停電、多供電”;加大同業對標工作力度,堅持公平、公正對標,把同業對標作為綜合性的管理手段,促使公司上下主動要安全、要效益、履行社會責任;修訂完善管理制度,工資分配、業績考核必須體現“獎勤罰懶”和業績導向,促進管理科學;優化調整省、市、縣公司管理機構,研究成立配網部;著手解決供電區域與行政區劃不對應問題;加強本部績效考核評價,堅持按業績分配,增強本部服務基層的意識和能力;加強本部崗位交流力度,推進部門內部或跨部門輪崗交流;積極應對今年電力供應緊張形勢,統籌內外部資源,優化調度策略,加強需求側管理,保障電力有序供應;解放思想,優化策略,加大電網建設力度,確保完成電網建設任務;推進一線員工抽考,嚴格獎懲兌現,促進員工立足崗位學習,打牢基本功;加大問題通報曝光力度,發現問題就要通報和曝光;加強供電所建設,切實解決基層實際困難;進一步明確柘林水電廠等單位年度經營目標,實現收入與業績掛鉤,推動基層管理提升。

姚格平指出,公司經營工作專題會議對找準問題、明確方向、提升經營質效具有重要意義。專業部門要進一步提升分析的全面性和準確性,挖掘指標變化的深層次原因,切實提高分析質量,指導改進工作。要通過分析看出趨勢,明確努力方向。要扎實推進營銷普查問題整頓專項行動,對沒有發現問題或發現問題少的單位,要加大檢查和審計力度。

會上,發展部、財務部、設備部、營銷部、配網辦、交易公司分別作了專題報告。公司副總師、首席師,本部各部門主要負責人參加會議。

 

信息來源:黨委宣傳部

相關鏈接
2014年100期特码资料 bet365足球稳赚 飞艇6码稳定公式 ig赛车全天计划软件 pk10大小单双玩法 11选5技巧稳赚视频 彩票中的双面盘是什么 七码滚雪球不中怎么办 计划时时qq群 腾讯分分彩买组六稳赚法 pk10直播视频网站